Segundo um estudo da consultoria global de gestão de negócios Hay Group, existem seis estilos de chefes e o ideal é que um líder consiga agregar as virtudes de todos esses estilos para aumentar a produtividade da empresa e deixar seus funcionários satisfeitos.
Porém, 63% dos brasileiros nesta posição não conseguem criar um ambiente de trabalho agradável, segundo a mesma pesquisa. “Tipicamente, não só o brasileiro, mas o latino de uma forma geral traz características muito fortes de filiação. O estilo afetivo acaba sendo fortemente percebido em nossa cultura.
O lado bom disso é a boa receptividade e a criação de um ambiente amistoso. Por outro lado, nós temos uma característica muito forte de evitar conflitos e não conseguimos separar muito bem a pessoa da performance, o lado profissional do lado pessoal.
A gente prefere reclamar pra um terceiro do que falar para quem deveríamos falar, para não romper vínculos”, disse a gerente e líder da Prática de Liderança para América Latina do Hay Group, Glaucy Bocci.
Os seis estilos de chefes são o coercitivo, mais conhecido como “mandão”, o dirigente, que foca mais resultados em longo prazo, o afetivo, que priorizam mais a relação pessoal do que a profissional, o democrático, que costuma dividir responsabilidade entre a equipe, o modelador, que não costuma ter abertura para opiniões alheias, e o treinador, que costuma se atentar aos pontos fortes e fracos de cada membro da equipe.
Com informações do Ig.
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